大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于涂料生意越來(lái)越難做的問(wèn)題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹涂料生意越來(lái)越難做的解答,讓我們一起看看吧。
油漆生意好不好做?大概需要了解什么?
油漆都多少年了,現在肯定難做, 你可以考慮做墻紙行業(yè),這個(gè)行業(yè)利潤高,最近幾年做這個(gè)的也開(kāi)始變多,但是沒(méi)有一個(gè)統一的好的,我朋友是做徽風(fēng)壁紙的,我看了下哈不挺不錯地,貴是比油漆貴了,但是物有所值,環(huán)保,美觀(guān), 這是家裝最主要的兩個(gè)因素,而且價(jià)格對現在的消費人群來(lái)說(shuō),也能接受,
目前制造企業(yè)讓人心疼,生意越來(lái)越難做了?各位覺(jué)得呢?
各行各業(yè)都難,本來(lái)正常稅收挺好的發(fā)展,國家通過(guò)稅收運行發(fā)展,但各級政府又通過(guò)土地盤(pán)剝各個(gè)企業(yè),肯定難,土地漲價(jià),就導致房屋漲價(jià),就必須漲工資,這樣導致人工成本增大不少,各行各業(yè)人力成本增加,物價(jià)增長(cháng)很慢,使得價(jià)格不匹配,前十年,是靠量的增長(cháng),抵消了一部分人力成本上漲,現在量的增長(cháng)很多行業(yè)達到天花板,還有下滑的,又導致了各行各業(yè)價(jià)格戰,使得實(shí)體都不愿意做,為啥現在都喜歡賣(mài)一些假洋品牌?就是因為這些假洋品牌價(jià)格不透明,還有點(diǎn)利潤,現在中國很多人為了生存已經(jīng)不擇手段了,騙子那么多,都想掙快錢(qián)!
我認識的一家企業(yè)是給小米提供掃地機器人的,生產(chǎn)旺旺的,沒(méi)見(jiàn)著(zhù)不行啊。我還認識的一家私企給煤炭企業(yè)做智能化開(kāi)采洗選的,公司也是旺旺的,我還有很多類(lèi)似的例子。這兩年我們這的空氣環(huán)境明顯改善很多,應該是鄉鎮家具廠(chǎng),印染廠(chǎng)大批關(guān)閉或出走的緣故,經(jīng)濟的發(fā)展,每一次的產(chǎn)業(yè)升級必定會(huì )優(yōu)勝劣汰,犧牲掉一部分人的利益,但沒(méi)有新陳代謝就沒(méi)有成長(cháng),秉持這種客觀(guān)規律的看法,我并不心疼
部分制造企業(yè)處境艱難,這是經(jīng)濟發(fā)展周期中很正常的現象,尤其是在經(jīng)歷40年高速發(fā)展后的今天。其實(shí)處境艱難的原因很簡(jiǎn)單,很多企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化,同類(lèi)商品供給遠大于需求,導致企業(yè)陷入成本競爭的泥潭。
我有個(gè)朋友,原來(lái)是包工頭做精裝修的,后來(lái)往上游發(fā)展做涂料,一頭扎進(jìn)低端涂料的充分競爭市場(chǎng),把房子車(chē)子全都投進(jìn)去了,借了一屁股的債,企業(yè)不見(jiàn)好轉。前幾年,通過(guò)環(huán)保政策,又擠出了一部分企業(yè),我那朋友不信邪,又舉債投入資金通過(guò)環(huán)保測驗,以為能迎來(lái)春天。
結果,原材料價(jià)格上漲,中低端涂料競爭激烈,價(jià)格不漲反跌,更是窘迫得一塌糊涂。去年開(kāi)始,痛定思痛,嘗試從涂料生產(chǎn)往前往后延伸:往前延伸至研發(fā)(新的仿石漆生產(chǎn))、做樣板等業(yè)務(wù),往后延伸其老本行做工程,眼見(jiàn)涂料生產(chǎn)越來(lái)越少,但利潤反而越來(lái)越好。
舉這個(gè)例子,想說(shuō)的是,制造業(yè)的困境,有客觀(guān)原因——資本密集?勞動(dòng)密集,缺乏技術(shù)和創(chuàng )新,門(mén)檻低,導致產(chǎn)能過(guò)剩,所以越是中小制造企業(yè),生存越發(fā)艱難。但艱難的背后,蘊藏著(zhù)巨大的機會(huì ),誰(shuí)先走出同質(zhì)化、低價(jià)競爭的泥潭,進(jìn)入差異化競爭的良性循環(huán),誰(shuí)就搶占先機。
做了多年裝飾建材生意,這兩年只能掙房租生活費,還能做下去嗎?
近幾年隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,一些傳統行業(yè)正受到嚴峻的挑戰!由于裝飾建材行業(yè)的市場(chǎng)規模巨大,受影響的程度還不是特別明顯,但如果不改變傳統的經(jīng)營(yíng)思維方式的話(huà),壓力一定會(huì )越來(lái)越大,我們傳統的方式無(wú)非開(kāi)店面等客上門(mén)、攻裝飾公司/設計師渠道、線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)方式居多,這種傳統方式必然會(huì )帶來(lái)2個(gè)問(wèn)題:成本越來(lái)越高,收效越來(lái)越差。個(gè)人想到幾點(diǎn)破局的思路供參考:1.密切關(guān)注客戶(hù)群體幾大關(guān)鍵指標的變化(人群年齡、消費心理、行為、需求認知);2.如何從傳統買(mǎi)單一產(chǎn)品到提供整裝服務(wù)的跨越?3.渠道營(yíng)銷(xiāo)的方式要擁抱新的互聯(lián)網(wǎng)手段、工具,比如說(shuō)構思社群裂變、設計引流方案、會(huì )員模式等,將原來(lái)一個(gè)產(chǎn)品買(mǎi)一次,變成鎖定客戶(hù)買(mǎi)它1000次!希望我的分享對您有幫助!
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